这份清单严格贴合国内酒店筹开实操，对接公安、消防、应急管理等部门要求，覆盖组织搭建、人员、培训、设备、系统、合规、演练全环节，可直接落地执行。

一、基础筹备与组织搭建

安保部经理到岗，完成入职对接与工作授权
对接工程部 / 项目方，获取酒店建筑平面图、客房布局、功能区分布
与总经理、房务总监确认安保部组织架构、编制与岗位设置
编制各岗位说明书、岗位职责、绩效考核标准
编制部门管理制度、安全管理手册、标准作业程序（SOP）
绘制并确认安保部组织架构图，明确汇报线与岗位职责边界
主动对接属地派出所、消防救援机构、应急管理局，建立常态化沟通机制
定稿酒店突发事件应急预案、应急处置流程与联络表

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二、人员招聘与配置

招聘安保副经理、安保主管、消防主管，完成面试与录用
副经理、主管到岗，开展岗前管理培训
制定保安员招聘计划，明确身高、持证、背景要求
完成保安员面试、背景审查、体检、入职手续
协同人力资源部完成人员备案、社保、劳动合同签订

三、全员培训与技能认证

指定内部培训师，制定全周期培训计划
开展酒店规章制度、服务礼仪、保密要求、应急流程理论培训
对接设备厂商，安排消防系统、监控系统、电梯、门锁系统专项培训
组织保安员实操培训：消防器材使用、监控操作、应急处置、巡逻规范
开展消防控制室持证上岗、保安员证、急救证等合规证件培训考核
组织酒店全员消防演练、应急疏散演练
在岗实操带教，确保岗位技能达标

四、物资装备与现场布置

踏勘各安保点位：出入口、控制室、楼层、卸货区、大堂
编制开业前安保物资、装备、器材需求清单
提交资本性支出（CAPEX）采购申请，跟踪审批与到货
建立安保设备台账、出入库登记、定期维保制度
完成消防装备、空气呼吸器、应急器材检测与调试
审定酒店万能钥匙配置方案，落实钥匙分级管理
制定钥匙领用、归还、保管、交接流程
完成监控、巡更、消防、广播等设备安装与点位优化

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五、表单文书与物资申领

设计本土化标准表单：值班日志、巡逻记录、监控查看登记、钥匙领用单、异常事件报告、消防检查记录表
确定开业前首批印刷品、办公用品、安保耗材采购量
向采购部提交申购单，跟进到货与验收
完成物资入库、分发、台账登记

六、安防系统配置与验收（国内必备）

消防自动报警与喷淋系统调试、检测、验收
应急广播系统调试，录制标准消防疏散语音
电梯五方通话、应急平层功能测试
客房门锁、房卡权限、应急开锁流程调试
高清监控系统全覆盖调试，录像存储达标（≥90 天）
电子巡更系统路线设置、点位调试
钥匙管理系统、权限分级配置
前台旅馆业治安管理信息系统安装、调试、联网验收

七、供应商与合同管理

筛选安防、消防、维保、保安服务外包供应商
完成比价、评审、合同起草与审批
明确维保范围、响应时间、验收标准、责任条款
建立供应商档案与定期评估机制

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八、岗位布防与岗位职责

员工通道岗：人员查验、物品进出管控
安保中控室：24 小时值守、系统监控、应急处置
监控机房：设备运行监控、录像调取、异常上报
楼层巡逻岗：防火、防盗、可疑人员排查
酒店主入口 / 车道岗：秩序维护、车辆引导、安全巡查
卸货平台岗：货物进出登记、安全管控
大堂 / 公共区域岗：客流秩序、宾客安全、隐患排查
餐饮区域岗：用餐安全、设备巡查、应急处置

九、安保中控室标准化建设

完成中控室布局、设备安装、标识张贴、制度上墙
配齐值班日志、应急联络表、应急预案、操作流程
制定 24 小时排班表、交接班流程
编制各岗位日常工作流程、操作标准
制定主管每日巡查清单、隐患整改跟踪表
明确中控室应急处置权限与上报流程

十、模拟运营与开业验收

设计盗窃、火灾、醉酒闹事、受伤急救、停电等模拟场景
组织模拟演练前培训、分工、交底
分区域 / 分部门 / 全酒店开展消防演练与应急演练
协同人力资源部安排演练人员、班次、考核
演练复盘整改，优化预案与流程
完成所有安防系统从模拟测试→正式上线切换
配合完成消防验收、治安备案、开业安全综合检查